비즈니스 이슈

CPG산업은 수요변동이 심하여 시장에 재빨리 대응해서 생산을 해야 하고, 각종 규제를 지켜야 하며, 배치 공정/포장 공정이 계속 복잡해 지고 있다. 이런 조건을 만족하면서 수익을 많이 발생시키기 위해서는 정확한 수요예측에 따라서 재고를 최소화 하면서 생산계획을 최적화 해야 한다.

Business Challenges

고객과 협업
– 정확한 수요예측을 위해서는 고객과 생산-판매 정보를 공유해야 한다. 이것은 양쪽에 수익과 연결된다.

생산스케줄링 및 물류 최적화
– 규모가 큰 CPG회사는 많은 생산라인, 공장을 가지고 있다. 이때 수익을 최대화하고 고객을 만족 시킬 수    있는 생산스케줄이 필요하다.

공급자와의 관계
- 고객 납기약속을 위해서는 공급자와의 협업이 필수적이다.

규제의 준수
– CPG산업은 특히 지속적인 생산 운영을 위해서 각종 규제 또한 비즈니스 프로세스에 포함되어야 한다.

AspenTech CPG Solution Benefits

- Reduced inventory

- Improved Customer Satisfaction

- Optimized capacity utilization

- Improved Regulatory Compliance

- Reduced setup times

- Decreased transportation costs: due to optimized distribution network

- Decreased operating costs

- Identification of bottlenecks & resolution by planned manufacturing strategy

- Improved supply chain visibility

Aspen CPG Solution

Supply Chain Planning Components:

Aspen Strategic Analyzer
Aspen Collaborative Demand Management
Aspen Supply Planner
Aspen Distribution Scheduler
Aspen Inventory Planner
Aspen Plant Scheduler
Aspen Capable To Promise 

Manufacturing Execution System Components:

InfoPlus.21
Batch.21
Aspen eBR
Aspen Enterprise Platform
Aspen EnterpriseConnect
Aspen Command Center
Aspen Process Recipe
Aspen Transition Manager
Aspen Product Tracking

Performance Management:

Aspen Performance Scorecard